P.3 Anggaran Produksi

RPS PENGANGGARAN

Akuntansi perkebunan merupakan salah satu bidang akuntansi yang membutuhan perlakuan khusus dan berbeda dari bidang akuntansi yang lainnya. Perbedaan ini terjadi karena banyak akun-akun berbeda yang harus dicatat, sehingga akuntansi perkebunan mendapat perlakuan yang lebih khusus dibanding bidang akuntansi yang lainnya.

Yang dimaksud dengan perkebunan adalah kegiatan usaha pengelolaan atau pengembangbiakan tanaman keras seperti kelapa, kelapa sawit, karet, mahoni, teh, coklat, kopi dan lain sebagainya yang bertujuan untuk mendapatkan hasil beberapa tahun (periode) kedepan sesuai dengan umur biologis dan umur produksi masing-masing tanaman. Indonesia sendiri memiliki salah satu perusahaan perkebunan terbesar yang termasuk sebagai BUMN yaitu PT. Perkebunan Nusantara. Dikarenakan akuntansi memiliki perlakuan yang berbeda maka aturannya pun dibedakan, berikut beberapa PSAK yang relevan mengatur mengenai akuntansi perkebunan, diantaranya:

Pertemuan 2 dengan judul Anggaran Penjualan

[pdf-embedder url=”http://muhammadhabibie.blog.uma.ac.id/wp-content/uploads/sites/627/2023/05/P.2-Anggaran-Penjualan.pdf” title=”P.2 Anggaran Penjualan”]

Berikut materi perkuliahan konsep dasar penganggaran pertemuan 1

[pdf-embedder url=”http://muhammadhabibie.blog.uma.ac.id/wp-content/uploads/sites/627/2023/05/P.1-KONSEP-DASAR-PENGANGGARAN.pdf” title=”P.1 KONSEP-DASAR-PENGANGGARAN”]

Apa Kata Kode Etik

Konsultan diharapkan untuk menjaga standar profesional dan etika ketika berhadapan dengan klien mereka. Hal ini dapat berupa menjaga hubungan yang wajar, tidak mengintervensi urusan internal dan politik organisasi klien, menjaga informasi rahasia dari pihak yang berkepentingan untuk mencari pengetahuan orang dalam, dan melaporkan setiap pelanggaran dalam perilaku (keuangan, operasional, dan perilaku). ) oleh organisasi klien kepada regulator. Ini adalah kode etik yang biasanya ditentukan untuk perusahaan konsultan setiap kali mereka mengambil pekerjaan dari organisasi klien.

Realitas Hubungan Konsultan-Klien

Namun, hal ini jarang diikuti dalam praktik sebagaimana dibuktikan oleh sejumlah besar skandal perusahaan yang muncul dalam dekade terakhir ini di mana konsultan ditemukan membantu dan bahkan bersekongkol dengan penyimpangan yang dilakukan oleh klien. Misalnya, skandal Enron memanifestasikan dirinya karena perusahaan konsultan bersekongkol dengan klien dalam memasak buku. Memang, dalam kasus ini, ditemukan bahwa mitra perusahaan konsultan melampaui kolaborasi dan memang salah satu pelakunya.

Beberapa Contoh dari Dunia Perusahaan

Demikian pula, skandal Satyam di India juga ditemukan sebagai kasus di mana konsultan (atau beberapa dari mereka) tahu tentang apa yang terjadi di perusahaan dan melanggar kode etik dan bahkan aspek hukum karena mereka tidak melaporkan. masalah ini ke regulator. Namun, anugrah dalam kasus ini adalah ketika penyimpangan menjadi terlalu besar dan terlalu panas untuk ditangani, itu adalah perusahaan konsultan baru yang telah diikat untuk tujuan lain yang meniup peluit tentang penipuan.

Konsultan harus Berjalan di Garis Tipis antara Kewajiban Profesional dan Pribadi

Contoh-contoh ini menunjukkan bahwa konsultan harus berjalan di garis tipis antara memenuhi kewajiban profesional dan melaporkan perilaku tidak etis. Karena klienlah yang membayar mereka, seringkali konsultan enggan melaporkan penyimpangan kepada regulator. Lebih lanjut, mengingat sifat pasar yang sangat kompetitif di mana ada beberapa perusahaan konsultan yang bersaing untuk klien yang sama, pembicaraan uang dan karenanya, konsultan sering ditemukan untuk pergi bersama dengan klien. Tidak ada jawaban yang mudah ketika mempertimbangkan semua aspek dan memang konsultan yang berani dan teliti yang akan menjadi pelapor.

Beberapa Solusi Yang Diusulkan

Karena itu, ada beberapa solusi yang muncul dalam beberapa tahun terakhir tentang tindakan yang harus diambil oleh perusahaan konsultan. Misalnya, setelah skandal Enron, SEC (Securities and Exchange Commission) dan regulator lainnya memastikan bahwa aturan baru memisahkan perbankan konsultasi dan investasi sehingga perusahaan konsultan yang sama yang juga menasihati klien dalam masalah keuangan sekarang menjadi dua perusahaan yang berbeda. Sementara ini dimaksudkan untuk mengurangi konflik kepentingan karena dianggap bahwa ketika konsultan dan bankir investasi mewakili dua perusahaan mereka secara otomatis berada dalam posisi untuk mengedipkan mata pada penyimpangan, masih bisa diperdebatkan sejauh mana undang-undang ini berhasil mengingat Krisis Ekonomi Global. tahun 2008 di mana beberapa kasus penyimpangan terungkap.

Konflik Kepentingan adalah Inti Masalah

Tentu saja, seperti yang telah disebutkan oleh beberapa ahli, masalah sebenarnya di sini adalah konflik kepentingan. Seberapa jauh seorang konsultan akan melaporkan perilaku tidak etis kepada regulator yang diharapkan darinya ketika kasus tersebut melibatkan klien yang memberi mereka bisnis. Lebih jauh, fakta bahwa banyak konsultan sering terlibat dalam politik internal klien di mana mereka berpihak dalam pertempuran perusahaan dan ruang rapat. Ini menunjukkan sifat rumit dari masalah hubungan klien konsultan di mana godaan untuk menggunakan informasi rahasia dan orang dalam untuk keuntungan seseorang dimotivasi oleh keserakahan dan kekuasaan.

Kesimpulan

Akhirnya, di atas segalanya pemeliharaan hubungan klien konsultan normatif tergantung pada struktur kelembagaan, insentif untuk perilaku yang baik serta insentif untuk moral hazard, peran regulator dan seberapa ketat mereka menegakkan hukum, dan individu itu sendiri mempertimbangkan bahwa merekalah yang diuntungkan atau dirugikan saat skandal itu pecah. Ini juga tentang sifat manusia karena sulit untuk menahan godaan uang dan kekuasaan dan pada saat yang sama setia pada kewajiban profesional dan ketaatan pada kode etik.